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開展成品油損耗管理效能監(jiān)察

發(fā)布時間:2019-11-15 來源:黨群部 瀏覽次數(shù):645

為充分發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)成品油損耗管理,更好地提升油品損耗管理精細(xì)化水平,中路公司于2019年10月8日至11月12日,對公司前三季度油品損耗管理情況開展了效能監(jiān)察。

本次效能監(jiān)察以成品油損耗各環(huán)節(jié)的管理情況為主線,重點公司2018年成品油損耗管理效能監(jiān)察問題整改落實情況、損耗管理制度執(zhí)行情況、地罐交接綜合差量率簽訂情況、運輸損耗賠付情況、綜合損耗考核情況、TS賬號使用情況等進(jìn)行重點監(jiān)察,形成了效能監(jiān)察工作底稿和工作報告,公司油品損耗管理存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析并提出了整改建議。

通過此次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn),公司油品損耗管控水平大幅度提升,2019年前三季度加油站綜合損耗比去年同期大幅下降,降幅達(dá)69.2%。公司將在下一步工作中一是結(jié)合公司實際制定TS賬號管理辦法,規(guī)范申報流程。上線綜合業(yè)務(wù)支撐平臺TS預(yù)警模塊,完善監(jiān)管體系,堵塞管理漏洞。二是繼續(xù)做好加油站季度、半年度、年度油品盤點工作,加強(qiáng)對商品盤點工作的監(jiān)督指導(dǎo),確保商品盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)對員工信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn),提高工作效率、減少差錯率,實現(xiàn)公司本部實時掌握加油站的損耗情況。四是繼續(xù)加強(qiáng)公路運輸環(huán)節(jié)損耗管理,進(jìn)一步提高運輸公司賠付率、提升賠付及時性。


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