即將進(jìn)入極端天氣多發(fā)的盛夏，為提升基層員工安全管理能力，優(yōu)化加油站現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，中路公司多措并舉織密夏防安全網(wǎng)。
一是仔細(xì)檢查，消除安全隱患。要求各站點(diǎn)對(duì)加油站用電線路進(jìn)行仔細(xì)排查，防止線路短路、漏電。確保加油機(jī)底閥、三角閥、油槍無(wú)滲漏，靜電斷接卡牢固、完好。檢查消防器材安放位置是否符合消防要求，是否處于完好的備用狀態(tài)。同時(shí)，檢查加油站周邊環(huán)境、建筑物和設(shè)施，避免外界對(duì)加油站安全造成影響。加油站在自查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的報(bào)公司職能部門(mén)并采取相應(yīng)防范措施。
二是做好防疫，營(yíng)造舒心環(huán)境。做好疫情防控“常態(tài)化”工作，重視一線人員的個(gè)人防護(hù)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、人員流動(dòng)大的地方加強(qiáng)檢測(cè)，防范聚集性疫情發(fā)生。每日對(duì)站內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒，高頻次使用的油槍、加油按鍵等設(shè)備增加消毒次數(shù)并將“已消毒，請(qǐng)放心使用”的溫馨提示貼在顯眼處，推出“一米線，安全線；油加滿、快支付”服務(wù)，為客戶營(yíng)造了安全消費(fèi)環(huán)境。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，繃緊安全紅線。要求各站點(diǎn)管理人員加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，結(jié)合公司安全管理手冊(cè)，從加油站巡檢關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備等細(xì)節(jié)入手，指導(dǎo)一線員工如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，提升防范、化解輸入性風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，結(jié)合加油站管理?xiàng)l例、加油站定制標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)面清單等規(guī)章制度把加油站日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐一進(jìn)行分析，針對(duì)出現(xiàn)原因查找整改措施，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
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