為貫徹落實四川省安全生產委員會《關于印發(fā)進一步推進安全生產清單制管理工作方案的通知》，切實推動公司安全生產管理水平進一步提升，中路公司按照安全生產管理相關要求并結合站點在高速路的實際，編制了《四川中路能源有限公司安全生產管理責任清單（1.0版）》并及時向加油站屬地應急管理局備案。
在此次編制過程中，按照橫向到邊、縱向到底，拉網式對安全生產管理各環(huán)節(jié)進行細致梳理，明確不同責任主體相應職責，確保新編制的責任清單準確實用。一是制定企業(yè)安全生產目標責任，建立企業(yè)主體責任清單，明確安全資金投入、制度建設、工藝建設等責任；二是完善各崗位職責，編制了從公司主要負責人到加油站操作人員崗位職責并實行清單化管理，切實明晰各崗位職責及操作規(guī)范；三是建立日常管理清單，包括教育培訓、隱患排查、資料管理和重點操作環(huán)節(jié)清單，把各項工作以清單化形式固化，實行照單履責、按單辦事。
本次清單的編制從組織領導、工作規(guī)劃、規(guī)范標準、制度建設等多方面嚴格要求，把“工作制度化、制度流程化、流程表單化、表單標準化”進一步促進了公司安全生產管理的科學性和嚴謹性，有效提升安全管理效能，助力公司向安全生產標準化邁進，確保公司實現周期安全。
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